Wer wachsen will, muss wissen, wen er eigentlich erreicht und wen noch nicht. Wir finden die Sweet Spots, die andere übersehen.
Ausgangslage
Wenn „18–49 Jahre“ keine Strategie ist
Demografische Zielgruppen sind ein Anfang, aber selten eine Antwort. Wer Konsumenten sinnvoll zu Gruppen zusammenfassen will, braucht mehr: Einstellungen, Bedürfnisse, Präferenzen und Verhaltensmuster.
Methode
Sweet Spots finden, die andere übersehen
Wir analysieren, wie sich Konsumenten im Markt unterscheiden und welche Kriterien sinnvolle Segmente beschreiben. Darauf basierend identifizieren wir die Sweet Spots, die Mitbewerber noch nicht besetzt haben.
Output
Zielgruppen, die lebendig werden
Wir übersetzen Segmentdaten in greifbare Personas mit konkreten Profilen und strategischen Implikationen für Marketing, Vertrieb und Produktentwicklung.
Empfehlungen
Vom Segment zur Maßnahme
Von uns bekommen Sie konkrete Empfehlungen, wie Sie die lukrativsten Segmente am besten bearbeiten können. Eine gute Segmentierung ist wertlos, wenn sie im Schrank bleibt.
01
Strategische Zielgruppenklarheit für Marketing und Vertrieb
02
Sweet Spots und Wachstumspotenziale, die Wettbewerber noch nicht besetzt haben
03
Personas als gemeinsame Sprache im Unternehmen